Tác giả biên tập: Bá Thiện Đức, Tằng Mễ Ngày đăng: 30 tháng 12 năm 2024
Ngày 30 tháng 12 năm 2024, Công ty Lithium Yida đã tổ chức buổi đánh giá nhận xét năm 2024 cho đội ngũ quản lý và nhân viên kỹ thuật chủ chốt. Buổi họp tổng kết toàn diện công tác thực hiện nhiệm vụ trong năm 2024, phân tích sâu các vấn đề còn tồn tại và thiếu sót, đồng thời tăng cường tinh thần trách nhiệm và cải thiện hiệu quả công việc. cá cược bóng đá Sự kiện cũng nhấn mạnh ý thức toàn cầu để nâng cao chất lượng công việc, từ đó viết nên một chương mới cho sự phát triển bền vững của Công ty Lithium Yida trong năm 2025. Buổi họp do Giám đốc điều hành Lý Phổ Lương chủ trì, với sự tham gia của toàn bộ ban quản lý và đại diện người lao động, tạo thành đội ngũ giám khảo chuyên nghiệp.
Tất cả các quản lý lần lượt trình bày báo cáo trước hội đồng, tập trung vào tình hình hoàn thành mục tiêu năm 2024 và các điểm sáng trong công việc, đồng thời tự phê bình những hạn chế và đề xuất giải pháp cải thiện cho năm 2025. Họ cũng đưa ra kế hoạch phát triển và góp ý về hướng đi của công ty trong tương lai, đạt được mục tiêu giao lưu ý tưởng, chia sẻ kinh nghiệm, tìm ra điểm yếu và cùng nhau thảo luận về sự phát triển. j88 online Điều này đã tạo thêm động lực mới cho việc tiếp tục triển khai công việc năm 2025.
Sau mỗi bài thuyết trình của quản lý, các giám khảo trực tiếp trên sân khấu sẽ đưa ra nhận xét, đặt câu hỏi và chấm điểm, đồng thời đưa ra những ý kiến xây dựng và tầm nhìn chiến lược để khắc phục những vấn đề còn tồn tại. Điều này giúp định hướng rõ ràng cho công việc năm sau và thống nhất quan điểm chung trong toàn công ty.
Giám đốc điều hành Lý Phổ Lương đã có bài phát biểu kết luận, khẳng định những thành tích nổi bật mà các quản lý đã đạt được trong năm 2024 và đưa ra những khuyến nghị cải tiến đối với những điểm chưa hoàn hảo. Ông cũng đặt ra những hướng đi cụ thể và yêu cầu chi tiết về xây dựng đội ngũ và kế hoạch phát triển cho năm 2025. Ông nhấn mạnh rằng các phòng ban cần tập trung thảo luận cách thực hiện mục tiêu hàng năm của công ty, xây dựng lộ trình cụ thể và đưa nó vào hệ thống đánh giá hàng tháng và hàng năm.