Tác giả biên tập: Tươi Quýnh Dung Thời gian phát hành: 07/05/2025
Thực Hành Quản Lý Quy Trình Hóa Và Chuẩn Hóa Tại Nhà Máy Sản Xuất Lithium Phosphate kq truc tuyen
Tập trung vào điểm đau: Đột phá rào cản hiệu suất sản xuất bằng quy trình hóa
Hiện nay, ngành công nghiệp Lithium Phosphate đối mặt với thách thức kép về mở rộng sản lượng và kiểm soát chất lượng, mức độ chuẩn hóa quy trình chưa đủ dẫn đến các vấn đề như chi phí cao, tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn không ổn định; Lithium Phosphate là nguyên liệu chính quan trọng trong các pin năng lượng, quy trình sản xuất phức tạp, yêu cầu kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và rủi ro an toàn không thể bỏ qua. Với nhu cầu thị trường tăng mạnh, các phương pháp quản lý truyền thống trong nhà máy bộc lộ nhiều hạn chế như sự dư thừa trong việc kết nối quy trình, chưa có chuẩn hóa, sử dụng thiết bị không hiệu quả, trộn không đồng đều. Buổi huấn luyện lần này tập trung vào các điểm đau trên.
Xây dựng nền tảng qua tiêu chuẩn: Chia sẻ các mô hình sản xuất có thể sao chép
Chuẩn hóa không phải là giới hạn sáng tạo mà là nền tảng để cải tiến liên tục. keo dem nay Buổi huấn luyện này đã trình bày cho học viên các ví dụ thành công và hiệu quả cải thiện trong việc đảm bảo nhất quán, kiểm soát chi phí và tuân thủ an toàn pháp lý.
Công cụ hỗ trợ: Di chuyển vượt ngành của các công cụ tiêu chuẩn hóa
Chuẩn hóa không phải là đóng cửa sáng tạo mà là đứng trên vai người khổng lồ để áp dụng các công cụ tiên tiến và tái sáng tạo. Công cụ VSM (Biểu đồ dòng giá trị), SOP số hóa, thiết kế chống lỗi và các công cụ thực hành quy trình hóa khác, thông qua dữ liệu dẫn động và chuẩn hóa cố định, có thể giải quyết các vấn đề như dao động quy trình lớn trong sản xuất Lithium Phosphate, sử dụng thiết bị không hiệu quả và khó khăn trong truy xuất chất lượng, cung cấp thêm động lực mạnh mẽ cho việc quản lý sản xuất tiêu chuẩn hóa và quy trình hóa của chúng tôi.
So sánh thực tiễn: Kế hoạch thắng nhanh ra đời theo yêu cầu
Buổi huấn luyện này đã đề ra hai biện pháp cốt lõi cho việc cải cách quy trình trong nhà máy: (1) Xây dựng danh sách tham số quan trọng của từng quy trình, xác định các chỉ số quan trọng và phạm vi kiểm soát cho từng quy trình và hoàn thiện dần dần; (2) Tổ chức cuộc thi quay video SOP, khơi dậy tinh thần sáng tạo của nhân viên và nâng cao mức độ thực hiện tiêu chuẩn hóa. napthe
khai thác kinh nghiệm – cải tiến tiêu chuẩn – đào tạo toàn diện